Os 12 princípios do manifesto Agile

Como surgiu o manifesto Agile?

Em 2001 um grupo de desenvolvedores se reuniu em Utah – EUA, para chegarem em um consenso sobre um processo de desenvolvimento de software que trouxesse mais velocidade e agilidade ao trabalho. E assim foi escrito o Manifesto Agile, assinado por todos os membros, um conjunto de valores e princípios centrados em pessoas, colaboração, bons produtos e agilidade. O manifesto serve como um guia para nortear os métodos e processos que serão utilizados pela equipe.

12 princípios do manifesto Agile

• A maior prioridade é a satisfação do cliente por meio de entregas rápidas e contínuas que tragam valor;
• Ser receptivo a mudanças de requisitos em qualquer etapa do processo;
• Fazer entregas frequentes, com o menor intervalo de tempo possível;
• Trabalho em conjunto durante todo o projeto;
• Construir o projeto com o apoio de pessoas motivadas. Oferecer o ambiente e suporte necessários as pessoas, além de confiar nelas para executar suas tarefas;
• Manter uma comunicação pessoal para deixar a transmissão de informações mais eficaz;
• Um produto em funcionamento é a principal medida de progresso;
• As pessoas envolvidas no processo devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente. Pois processos ágeis promovem um desenvolvimento sustentável;
• Manter uma atenção constante à excelência técnica e design para aumentar a agilidade;
• Cortar o máximo de esforços que não agregam valor ao produto, a simplicidade é essencial;
• Times auto organizáveis desenvolvem as melhores arquiteturas e designs;
• Regularmente, a equipe reflete sobre como aumentar sua eficiência e eficácia, depois ajusta seu comportamento de acordo com as mudanças.

Valores do manifesto

Foi definido pelo grupo, valores que devem ser priorizados para uma gestão ágil eficiente. Valoriza-se um item, mais que o outro:
• Interação entre indivíduos mais que Processo e ferramentas;
• Software em funcionamento mais que Documentação abrangente;
• Colaboração com o cliente mais que Negociação de contrato;
• Adaptabilidade nas situações mais que Seguir um plano.

Veja como o AGILE pode ajudar a sua empresa.

Referências:
https://agilemanifesto.org/

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